4月15日，集團黨委書記、董事長康輝，黨委副書記、總經理李浩然到江西佳禾電聲三期項目工地督導項目建設，集團黨委委員、副總經理王紹林，黨委委員、副總經理李樹財一同督導。

康輝、李浩然認真聽取項目情況匯報，詳細了解項目進展及在建設過中程遇到的困難和問題，并就加快推進項目建設提出明確要求。

康輝強調，一是要講政治，佳禾電聲是全市重點項目，市委、市政府高度重視，對集團也意義非凡，要強化思想認識，全力以赴完成項目建設任務。二是要講安全，做好安全生產也是講政治，要加強安全生產管理，強化日常監(jiān)督檢查，抓緊疫情防控落實，堅決遏制安全事故發(fā)生。三是要講質量，要加強項目精細化管理，狠抓工程質量不放松，強化管理舉措，確保建設項目質量優(yōu)良。四是要講速度，要建立完善的報告制度，詳細報告項目建設進度，完成程度，加強日常巡查力度，確保項目實實在在推進。五是要講效益，企業(yè)就要講效益，要嚴格把控成本，要厲行節(jié)約、反對浪費，實現項目效益最大化。

李浩然要求，一是要把握時間節(jié)點，明確建設目標，倒排施工工期，確保項目按期完工、如期交付。二是要精心組織施工，制定詳細的施工計劃，搶抓有力施工條件，增加施工力量，全力以赴加快推進項目建設。三是要確保安全質量，要加強組織領導、壓實各方責任、強化監(jiān)督檢查，做到安全人員時刻到位，施工材料檢測到位，疫情防控措施到位，做到安全質量兩手抓，確保安全和質量并行。